|
17日上午，集团党委副书记、总经理刘秀玲作了题为《认真落实科学发展观 为西友集团健康发展夯实基础》的党政工作报告。报告肯定了2007年取得的五个成绩：突出主业发展，现代百货的调整提升取得明显成效；积极争取政府支持，圆满完成首联集团退出工作；盘活存量资产，缓解集团财务压力；规范管理，增强集团控制力；积极发挥党组织核心作用，为企业经营和发展提供支持和保障。报告对2008年的工作进行了部署：积极推进百货连锁主业发展，努力构建和谐企业，进一步提高国有资产运营质量和效益。重点抓好认真履行出资人职责，提高集团管控能力；积极推动主业发展，努力提升发展质量；强化管理，提高管理的有效性；全力解决历史遗留问题，为企业发展创造条件；紧抓奥运商机，全力做好奥运服务工作；围绕经济工作中心，深化企业党建创新等六项工作。 会上，刘向东传达了市国资委关于签订2008年安全稳定工作责任书的通知。刘秀玲与股份公司、集团直属单位的党政主要领导签订了《2008年度经营业绩考核责任书》和《维护首都稳定实现平安奥运目标责任书》。股份公司党委书记于学忠、总经理郝建中与其所属单位主要领导签订了《2008年经营管理者工作目标责任书》和《安全稳定工作责任书》。 17日下午至19日上午的股份公司工作会，全部采用大会发言形式。总经理郝建中作了题为《全面提升管理水平、稳步推进经营发展实现新突破》的行政工作报告，党委书记于学忠作了党委工作报告。公司领导班子成员结合各自分管工作进行述职述廉，对重点工作做了部署。公司部室负责人对本部门工作进行了总结，就实现公司确定的"管理提升年"的工作目标提出了具体措施。西单商场、法雅公司、成都西单商场、新疆西单商场、兰州西单商场的总经理汇报了2007年任务完成情况和2008年的工作安排，表示确保完成任务，实现各项经济指标。 于学忠对股份公司工作会进行了简要总结。他肯定这次会议的形式富有新意，发言的同志准备精心，听会的同志思考认真。他说，2007年的工作可概括为四点：科学决策，上下统一；壮士断腕，化解难题；突出主业，目标明确；强化管理，提升效益。他要求， 2008年要在四个方面下功夫：统一认识，强化管理；制度建设，重点突破；强化执行，责任追究；管理模式，系统设计。 最后，集团总经理、股份公司董事长刘秀玲发表讲话。她对2007年集团、股份公司和所属各单位取得的显著成绩给予了充分肯定，并指出，我们之所以取得这样的成绩，得益于各级领导班子团结合作，始终保持强烈的责任感和饱满的精神状态，为企业平稳健康发展创造了和谐向上、共谋进取的良好氛围。刘秀玲说，2008年的工作，主线突出，重点明确，完成任务的关键是各部门、各单位要认真贯彻落实。她要求，对2008年的重点工作尽快安排专题研讨，拿出更具体的办法；所属各单位要安排专门时间，研究实现年度目标的具体措施。 会上，西友集团党委对股份公司领导班子及成员进行了民主测评。 康建浩 于红俐 谷越 请使用 800x600
IE4.0或更高版本浏览器浏览本站点，以保证最佳阅读效果
|
||||