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西友集团召开2006年党政工作会

    2006年2月22至23日，北京西单友谊集团召开2006年党政工作会。西友集团及控股公司西单股份公司和首联集团的领导班子成员、部门主要负责人及直属单位党政主要领导，控股公司所属二级公司领导班子成员及广场公司、综超公司部门主要领导及部分大店店长等，约140人参加会议。
    集团党委副书记、总经理刘秀玲作了题为《夯实基础全面提升努力开创西友集团发展新局面》的工作报告。报告着重从积极推动西单商场股份公司的调整创新，为提升经营、稳步发展奠定良好基础；完成了控股首联集团的法律程序，采取积极措施解决首联集团的严重困难；制定"十一五"战略发展规划纲要，积极谋划企业发展；以先进性教育活动为契机，围绕中心任务加强基层党组织建设等方面，总结了去年集团党政工作取得的成绩，客观分析了集团在法人治理结构、组织管理架构、企业内控内审、经营责任考核和党建工作创新等方面存在的薄弱环节。报告按照市委、市政府的要求，结合西友集团的实际，对集团2006年的重点工作进行了具体部署。一是要加大经营管理和调整力度，全面提升经营能力；二是要加强对出资企业的监控，夯实企业管理基础；三是要深化改革，进一步增强企业活力和创新力；四是要充分发挥党的政治、组织和群众工作优势，齐心协力推进企业的经营和发展。
    会议根据集团认真履行出资人职责、强化对控股公司经营业绩考核的指导思想，提出了《北京西单友谊集团企业负责人经营业绩考核暂行办法》，集团副总经理李爱作了《关于经营业绩考核办法》的说明。会上，西友集团与控股的西单股份公司和首联集团、控股公司与所属单位，分别签订了《2006年经营责任书》。
    大会之后，西单股份公司、首联集团和西友集团直属单位分别召开会议，对2005年党政主要工作进行总结，对2006年主要工作任务进行了具体安排，并分组进行了认真讨论，结合各单位的实际，提出了许多好的意见和建议。
    会议期间，西友集团领导班子成员还就2005年履职情况进行了述职，市国资委党委组织对西友集团领导班子及成员进行了民主测评。西友集团党委对控股公司领导班子及成员进行了2005年度民主测评。